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创新提效率 固出双百井 大庆钻技一公司优质服务保海拉尔稳产
打印 2019-11-18 16:44:21 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 王志田 通讯员 余虹娜)8月23日,随着一声哨响,大庆钻探钻技一公司GJ12009队圆满完成海拉尔地区第121口油层井固井施工,固井质量、地面施工合格率均达100%,通过提质增效,为海拉尔油田稳产提供了保障。
  今年年初以来,钻技一公司GJ12009队根据海拉尔地区钻井区块分散、地质结构复杂等实际情况,深挖施工前后提升固井质量的潜力,提升生产运行时率,强化落实安全操作规程、固井技术设计和应急措施,使固井质量和效率大幅度提高。
  据GJ12009队信息联络小组生产队长张磊介绍,这个队共有员工45人,主要负责海拉尔乌区、苏区、霍区等5个区块的固井施工任务。为保证固井质量,这个队每天5时50分准时起床。技术人员准时与各个钻井队取得联系,掌握生产动态,负责井队生产任务的沟通,及时将井队的生产及钻进情况发布到项目部信息墙。然后,下灰分队和水泥车分队根据生产信息及时组织分配下灰车和水泥车出车顺序及装灰级别,由装灰分队及时组织装灰。“3个小组每天高效运转,雷打不动,保证了固井生产组织。”
  创新固井工艺管理。这个队创新总结出“一快、两个落实、三个提前、四个严格”的固井管理措施。“一快”即固井设计要快速,提前获得相关数据,及时组织生产;“两个落实”按照固井设计落实安排好施工车辆配备,施工中认真落实执行好施工设计方案;“三个提前”就是提前做好水泥级别、数量的认证和储运,提前做好水泥化验复核工作,提前做好生产运行协调工作;“四个严格”就是严格控制好整个施工流程的环境保护工作,严格执行好各项技术要求,严格把握好甲乙双方的义务和权力,严格细致地做好施工收尾工作和质量回访工作。
  创新提升服务措施。这个队以安全高效保钻井为己任,苦练服务技能,提升工艺管理和设备日常管理。每天出车前、收工后按照点项检查设备,发现问题及时修理。此外,采用“传帮带”的方式进行“师带徒”,通过井上的具体施工和每个月的固井质量来评价出当月优秀操作手,并给予奖励,以此调动职工学技术、练本领的积极性,有效提升整体服务水平。
  海拉尔地区井位分散,上井路途较远,施工车辆常常一天要跑200多公里,从驻地到区块固井需要近两个小时路程。为保证每口井的施工,这个队始终坚持“整队出车、整队收车”制度,上井严格控制车速,杜绝了各种违反交通规则的行为。
  注重对草原的保护。这个队常年坚持做到按指定路线行车和定点排放废液,倒灰时使用除尘装置,尽量减少灰尘对环境的污染,装完灰后将水泥袋子进行集中处理。
2016-08-31 来源:中国石油报

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